Gouvernance RSE

Les missions du Conseil de surveillance en matière de RSE sont les suivantes : 

• Le Conseil est informé, notamment par l’intermédiaire du Comité RNG‑RSE, des principaux enjeux auxquels l’entreprise est confrontée dans le domaine de la responsabilité sociale et environnementale et performance extra‑financière 
• Le Conseil examine régulièrement, par l’intermédiaire du Comité d’audit et des risques, les opportunités et les risques sociaux et environnementaux ainsi que les mesures prises en conséquence.

Par ailleurs, dans le cadre de son contrôle de la gestion, les orientations stratégiques pluriannuelles en matière de RSE et leurs modalités de mise en œuvre et les résultats lui sont présentées.

Les membres du Conseil de surveillance ont accès à un programme de formation complet sur les enjeux environnementaux et climatiques : 

• Programme de formation pluriannuel : un programme pluriannuel (2023‑2026) de formation sur les enjeux environnementaux et climatiques a été construit en collaboration avec un cabinet externe en 2023. Ce programme est structuré en fonction des futures normes de reporting ESRS européennes pour adresser ainsi les sujets essentiels, de l’environnement à l’éthique
• Formations pratiques : Lors des visites de site de production, les membres du Conseil bénéficient d’une présentation des enjeux RSE du site concerné.
• Module d’e-learning Hermès : Tous les membres du Conseil de surveillance ont accès depuis 2023 aux modules e‑learning de formation interne et sont encouragés à les valider. Différents sujets sont abordés tels que le bien-être animal, le changement climatique ou encore la biodiversité.
• Conférence WWF : Depuis 2023, tous les membres du Conseil de surveillance sont invités à participer à des présentations organisées conjointement par WWF France et la direction du développement durable
• Formations IFA : Tous les membres du Conseil de surveillance ont accès aux formations dispensées par l’Institut français des administrateurs

Les missions du Comité RNG‑RSE en matière de RSE sont les suivantes : 

• assister le Conseil de surveillance dans le suivi des questions relatives à la RSE et plus généralement à la durabilité afin que le groupe Hermès anticipe au mieux les opportunités, enjeux et risques qui y sont associés ;
• assister le Conseil de surveillance dans le suivi de la politique sociale du groupe Hermès et la politique de non-discrimination et de diversité ;
• apprécier annuellement l’atteinte des trois indices composant le critère RSE dans la rémunération variable des gérants ;
• suivre le déploiement du reporting extra-financier lié à la CSRD (conjointement avec le Comité d’audit et des risques) ;
• assister le Comité d’audit et des risques et le Conseil de surveillance dans la revue des informations en matière de durabilité à publier par la société.

Les missions du Comité d’audit et des risques en matière de RSE sont les suivantes : 

• suivre le processus d’élaboration de l’information en matière de durabilité et, le cas échéant, formuler des recommandations pour en garantir l’intégrité ;
• suivre le processus mis en oeuvre pour déterminer les informations à publier conformément aux normes pour la communication d’informations en matière de durabilité ;
• suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que, le cas échéant, de l’audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information en matière de durabilité ;
• émettre une recommandation au Conseil de surveillance sur le Commissaire aux comptes certifiant les informations en matière de durabilité ou l’organisme tiers indépendant proposé à la désignation par l’Assemblée générale ;
• suivre la réalisation des missions de certification des informations en matière de durabilité ;
• assurer le respect des conditions d’indépendance requises des intervenants pour l’exercice des missions de certification des informations en matière de durabilité ;
• rendre compte régulièrement au Conseil de surveillance des résultats de la mission de certification des informations en matière de durabilité. 

Des réunions communes entre le Comité RNG-RSE et le Comité d’audit et des risques peuvent être organisées. Ainsi, depuis 2021, une réunion commune est dédiée à la présentation de l’exposition aux risques RSE.

La Gérance, accompagnée de son Comité exécutif, joue un rôle actif dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques, actions et résultats en matière de développement durable. Ainsi, le grandes orientations stratégiques, les objectifs du groupe et les résultats associés sont tous des sujets suivis par le Comité exécutif en session conjointe avec la Gérance. Par ailleurs, et pour mémoire, la rémunération variable de la Gérance d’Hermès est, depuis 2023, conditionnée pour partie (à hauteur de 10 %) à un critère « RSE » composé de trois indices (environnemental, social et sociétal) pondérés chacun à 1/3.

Le Conseil du développement durable rassemble les directeurs des principales fonctions centrales et filières intégrées du groupe. Ce Conseil supervise les réalisations de la démarche RSE, pilote les projets transverses majeurs, supervise les feuilles de route des principales entités de la maison, lance et suit des groupes de travail ad hoc et identifie les arbitrages à soumettre à l’appréciation du Comité exécutif. 

Pour compléter les fonctions du Conseil et structurer l’animation de la fonction développement durable au sein du groupe, cette nouvelle instance réunit désormais les directeurs du développement durable de métiers, fonctions développement durable et filiales au sein de la maison. Ce comité adresse la gestion des feuilles de route des entités et favorise l’échange autour des enjeux transverses de formation et de communication interne. 

Composé de plus d’une centaine de membres représentant les principaux métiers, fonctions centrales ainsi que les filiales de distribution francophones, il décrypte les aspects techniques et fonctionnels des projets menés par les différentes entités de la maison et permet un partage de bonnes pratiques et de l’actualité développement durable entre ses membres.

Animés par les principaux métiers et filiales, ils initient et suivent les actions engagées. Ces instances peuvent être complétées par des Comités de direction et des comités ad hoc lors de la mise en place de nouveaux projets en matière de développement durable par les filiales et entités. Des comités transversaux, animés par les directions du groupe, pilotent des sujets d’intérêt général souvent à moyen terme. Ils travaillent notamment sur les questions de recyclage et d’innovation matière, d’économie circulaire, de construction durable, de logistique