
Biodiversité et ressources naturelles
« La nature nous inspire depuis 1837. La protection de la biodiversité est une nécessité absolue. Transmettre cette richesse aux générations futures nous oblige. C’est un combat du présent. »
Axel Dumas, gérant d’Hermès
Ambition
Le maintien d’un cadre environnemental propice à la vie humaine et au développement des activités économiques du groupe passe par le respect et la sauvegarde de la biodiversité. Hermès se mobilise pour la protection de la biodiversité et des écosystèmes dans sa sphère de responsabilité directe, dans sa sphère d’influence élargie, et par des engagements volontaires au‑delà de sa sphère d’influence économique.
Chiffres clés 2024
Stratégie et organisation
L’enjeu biodiversité est supervisé par le Comité développement durable dont font partie deux membres du Comité exécutif, l’un en charge du pôle Amont (filières d’approvisionnement et sites manufacturiers), l’autre en charge du développement des organisations.
Les engagements de la maison s’inscrivent dans les cadres mondiaux et nationaux existants tels que le cadre mondial de la biodiversité ou la stratégie française biodiversité 2030. La politique biodiversité d’Hermès a pour objectif de préserver la biodiversité dans l’ensemble de ses activités et de sa chaîne de valeur. Elle vise à anticiper et atténuer les bouleversements liés à l’érosion de la biodiversité, réduire l’empreinte des activités d’Hermès pour garantir une utilisation durable de la nature.
Objectifs
Pour répondre aux enjeux actuels concernant la perte globale de biodiversité, Hermès s’est engagée de façon concrète avec une stratégie formalisée autour de quatre éléments piliers structurants :
Pillier | Objectifs 2026 | Actions |
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Former | Former 100 % des collaborateurs du groupe aux enjeux de la biodiversité | Hermès s'engage à former tous ses collaborateurs, à accroître les actions de sensibilisation, former aux enjeux et à la stratégie biodiversité. Un plan de formation, en e-learning ou présentiel, a été mis en place dès 2021. |
Collaborer | Participer à trois projets sur la biodiversité par an | Hermès prévoit de poursuivre sa collaboration avec différentes parties prenantes sur des projets biodiversité, et impliqueront ses partenaires historiques comme WWF France, CDC Biodiversité, ICFA et SAOBC. |
Effectuer des études techniques et scientifiques sur la biodiversité | Hermès s’engage à mener des études techniques et scientifiques, en collaboration avec des partenaires académiques, pour mieux comprendre les enjeux de la biodiversité liés à ses activités et filières. | |
Evaluer | Mettre en œuvre l’outil de soutenabilité forte SBTN - Périmètre groupe | Hermès mettra en oeuvre l’outil de soutenabilité forte SBTN dans le cadre du Lab Capital Naturel de WWF France. |
Mesurer l’empreinte biodiversité par l’approche Global Biodiversity Score - Périmètre chaine de valeur et opérations | Hermès mesurera l’empreinte biodiversité de ses chaînes d’approvisionnement (cuir, soie, cachemire, bois, coton) en utilisant l’approche Global Biodiversity Score (GBS). | |
Agir | Etablir des diagnostics et des plans d’actions biodiversité pour les sites de production français - Périmètre opérations propres | Hermès s’engage à établir des diagnostics et des plans d’action biodiversité pour ses sites de production en France, représentant les métiers. |
Obtenir la certification et/ou la labellisation de ses filières de matières premières - Périmètre chaine d’approvisionnement | Hermès vise à certifier ou labelliser ses filières de matières premières telles qu’intégrées aux « briefs filières » | |
Définir des cibles en lien avec la politique Forêt groupe | Hermès poursuit ses efforts pour s’approvisionner auprès d’une chaîne d’approvisionnement sans lien avec déforestation et plus responsable tout en s’assurant du respect du devoir de vigilance. |
Mesure d'impacts
Hermès évalue les impacts de ses activités sur la biodiversité ainsi que les risques liés à l’érosion de la biodiversité sur son modèle économique, notamment sur ses chaînes d’approvisionnement. Hermès évalue les impacts de ses activités sur la biodiversité ainsi que les risques liés à l’érosion de la biodiversité sur son modèle économique, notamment sur ses chaînes d’approvisionnement. Cette stratégie a été validée par un panel d’experts et s’articule notamment autour de deux démarches scientifiques reconnues :
- Science based target : Le Science Based Targets Network créé en 2019, regroupe plus de 50 organisations et vise à transformer les modèles économiques vers une économie positive pour la nature, en se basant sur les meilleures données scientifiques disponibles. Ce réseau définit cinq étapes pour fixer des objectifs fondés sur la science pour la nature (SBTN – Science Based Targets for Nature).
- Global Biodiversity Score, outils actuellement utilisé pour mener l'évaluation de l’empreinte biodiversité du groupe Hermès. Il permet d’étudier les impacts occasionnés par l’entreprise sur une grande partie de sa chaîne de valeur c’est-à-dire dans son périmètre d’opérations directes et ses fournisseurs, qui comprend notamment l’approvisionnement en matières premières
Focus sur l'initiative Science Based Target for Nature
Le groupe a adopté dès 2023 la méthode SBTN et a engagé des travaux notamment pour les premières étapes de la démarche et pour lesquelles les lignes directrices étaient disponibles, à savoir :
- l'évaluation des pressions exercées par l'entreprise sur la biodiversité
- l'interprétation et la hiérarchisation des sites, des filières prioritaires et des travaux à mener

Le groupe se positionne en pionnier sur le sujet biodiversité en rejoignant les premières entreprises à appliquer officiellement la démarche. Hermès s’efforce de gérer les risques et impacts matériels identifiés, notamment ceux liés à la disponibilité et à la qualité des matières premières naturelles. En collaborant avec des ONG comme WWF France et en utilisant des outils d’évaluation robustes, la maison identifie et gère ces risques, impacts et opportunités de manière proactive notamment, en utilisant des méthodologies comme les Science Based Targets for Nature (SBTN) et en mesurant l’empreinte biodiversité selon les cinq pressions de l’IPBES

Initiatives
Sur la sphère de responsabilité directe
Le référentiel Harmonie : Riche d’un patrimoine immobilier d’environ 500 bâtiments, Hermès veille à ce que ceux‑ci et les projets de construction respectent les plus hauts standards environnementaux. Ce patrimoine immobilier recouvre une riche typologie de bâtiments : sites de production, centres logistiques, magasins, bureaux. Cette ampleur a motivé dès 2016 l’élaboration et la mise au point d’un référentiel immobilier spécifique, le référentiel Harmonie, permettant une mesure plus juste des enjeux environnementaux de l’ensemble des projets de construction, d’aménagement et de rénovation de la maison, aligné avec ses valeurs d’exigence et de singularité. Ce référentiel, significativement plus exigeant que les référentiels de place, a été labellisé en novembre 2022 par l’organisme de vérification tiers indépendant, Bureau Veritas. Harmonie comprend plus de 80 critères de haute exigence, équivalents ou supérieurs à la plupart des référentiels du marché. La maison a fait le choix de peu ou de ne pas traiter certains critères, ceux‑ci étant soit naturellement appliqués dans le processus de réflexion, soit non pertinents pour Hermès.
Des plans d’action locaux sont progressivement mis en place par les sites afin de protéger la biodiversité à leur échelle tels que la Maroquinerie de la Sormonne, labellisé E4C2, situé au cœur d’une zone humide qui a su s’adapter à une faune et une flore très riche.

Sur la sphère des responsabilités indirectes : des approvisionnements responsables
- En 2020, un travail avec le CISL de Cambridge en confirme la valeur écologique : séquestration du carbone par les plantations de mûriers, régénérations des sols et réduction des produits agrochimiques profitant à la biodiversité locale (pollinisateurs et faune du sol).
- Nouvelle proposition : Le partenariat entre Hermès et le WWF France : En 2023, Hermès a conclu une étude avec une gouvernance multipartite innovante et collaborative entre le WWF France, le WWF Mongolia et la Mongolian University of Life and Sciences afin d’analyser sur un plan macroéconomique le secteur du cachemire en Mongolie et son impact sur la nature. Des parties prenantes locales (éleveurs, agro‑spécialistes, négociants) ont été consultés pour cette étude. Ces conclusions ont rejoint les solutions pilotes déjà mises en place par Hermès avec des partenaires locaux et l’association AVSF (Agronomes et Véterinaires sans Frontières).
Au-delà : des engagements volontaires
Entreprise responsable, Hermès prend en charge volontairement des sujets liés à la biodiversité, au-delà de ses activités :
- Soutien au développement agricole plus respectueux : Au Brésil, le groupe mène, à travers ses partenaires, des actions pour pérenniser le secteur de la soie (i.e. culture du mûrier, élevage du ver à soie), notamment face aux enjeux de transition environnementale, contribuant ainsi à sécuriser l’activité de fermiers et des communautés locales.
- Financement de projets de préservation d’écosystèmes, restauration des sols et de développement de l’agroforesterie : Les Fonds Carbone Livelihoods, dont Hermès est partenaire depuis 2012, agissent aussi pour restaurer la biodiversité, en ayant par exemple replanté plus de 150 millions d’arbres à date (31/12/2023). Par exemple avec un projet de protection et de plantation de palétuviers dans le delta du Gange, afin d’aider la mangrove à renforcer les digues, véritable barrière pour les villages et les terres arables contre inondations et cyclones dévastateurs.
Politiques et publications
Pour aller plus loin et découvrir nos principales politiques en matière de développement durable et nos publications récentes
